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商品訊息功能
- 品號：3847172
- 採用EIA國際標準金屬1U機箱
- 具有無條件限制的互不干擾頻率
- 精選特高級MU-90電容式音頭
商品訊息描述
MiPRO嘉強電子執台灣無線麥克風設計與製造優秀品質之牛耳，獨步業界的ACT自動頻道追蹤系統已經是眾所皆知並廣泛的應用於各領域與環境，2016年第一季更隆重推出ACT-880 112CH可變雙頻道無線麥克風，再一次進化改良的抗雜訊與穩定接收線路，與幾乎毫無延遲的信號傳遞，讓使用者完全沉浸在自我音頻的解放。
折扣情報
接收機主要規格 :
商品訊息特點
| 輸出功率 |
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品牌：MiPRO
型號：ACT-880
顏色：黑
產地：台灣
配件：天線、變壓器、麥克風信號線、手握無限麥克風2支
重量：3公斤(含配件)
保固：一年
產品尺寸：420x44x180mm
管身材質：特殊塑膠
頻率響應：480~934MHz
輸出阻抗：75歐姆
感度：輸入10dBuV時 S/N大於80dB
線長：無線式
輸入線路：音碼雜訊控制、ACT自動鎖定
頻帶寬度：24MHz
綜合頻率響應：50Hz~18kHz
麥克風最大輸入：140dB SPL
| 保固期 | 1年保固期 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
第四屆世界棒球經典賽，以色列隊在A組以3連勝之姿晉級，還打退古巴隊，被譽為是本屆賽會「大黑馬」，到底以色列隊是什麼樣的球隊，前中職La Ｎew熊隊投手鈴木誠過去也打過小聯盟到大聯盟，現任專門球評分析給你聽。
鈴木誠說：「首先是這次以色列隊有很多有小聯盟體系基礎的選手，28人中有27人為美國籍，特別是投手讓人最有感。」
他認為，球種方面，大聯盟從新人聯盟起主要教直球跟變速球，再來就是搶好球數，也教導球員不要猶豫，不要有多餘動作，還有下丘接球等基本技巧，然後就是節奏要明快，讓打者沒有思考時間，而以色列隊投手「很遵守此規定」。
尤其是對中華隊主投4.2局無失分的左投Corey Baker就是典型的例子，27歲的Corey Baker去年在紅雀隊3Ａ，他沒有飛快的球速，但他的節奏很好。
此外，大聯盟累積124勝的Jason Marquis太過被注目，所以其他的球員也就比較不會被情蒐到。
不過以色列可不是無懈可擊的球隊，鈴木誠認為，在對中華隊一戰中，以色列6局下1人出局一壘有人局面，面對左打的蔣智賢，一壘手Nate Freiman並沒有站在原來的正常守位，而是站在一壘跑者後方，明顯是忘記分差，這不只在大聯盟，甚至在小聯盟也會被教練團責罵。
以色列投手就是車輪戰，後援投手為了避免被大量失分，太過慎重，一開始都是先投壞球，當然其他2A、3Ａ的投手層級很高，但也能讓人明白為何升不上大聯盟。
鈴木誠分析：「若以投手視角看來，先對以色列打者投變化球可以比較好搶好球數，基本上小聯盟打者不會等直球，所以一開始就塞直球會有高風險，再來就是利用節奏可以擾亂打者。」
中油公司今天(4日)表示，2016年中油獲利約新台幣350億元，迎來睽違2年的轉虧為盈，表現是近10年來最好的一次。至於勞基法新制上路，中油估計將增加營運成本約5億元，但中油已有準備，認為一例一休新制對今年營收、預算影響不大。
中油公司4日舉辦年終媒體餐敘，董事長最暢銷產品陳金德受訪表示，中油2016年成功轉虧為盈，獲利約新台幣350億元，為近10年來獲利新高，主因是經濟環境轉好、石化產業景氣回溫，最大獲利部門便是石化部門，獲利150億元。他說：『(原音)石化部門、油銷、天然氣都有，石化部門大概賺了150億，整個Total(全部)大概賺了350億。所以每個事業部都很用心、每個同仁都很努力。』
展望2017年，陳金德表示，營收已編入年度預算，約7千400億元，獲利估計在50億元左右。現場也有媒體詢問，勞基法一例一休新制上路，對中油營運的影響，陳金德回應，中油事前已備妥因應之道，包括增加人力、增加加班費等，估計會增加5億元成本，不過他強調，這些新增成本，對中油營收、預算影響不大。
另外，陳金德也表示，今年將編列8千萬元預算，推動中油600多家直營加油站廁所改善計畫，預計年底前將建置2千座免治馬桶，明年還將持續進行其他改善項目，2年總預算約1.6億元。
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